Was Sie bis hierher erfolgreich gemacht hat,
trägt die nächste Entwicklungsstufe nicht automatisch.
In Wachstums-, Veränderungs- und Übergangsphasen können unterschiedliche unternehmerische Themen immer wieder an einer ähnlichen Stelle festhängen. Ich erkenne schnell, welcher Zusammenhang dahinter relevant ist. Damit aus Komplexität wieder eine klare Entscheidung wird und diese im Unternehmeralltag tatsächlich trägt.
Vertrauliches Gespräch anfragen Wann Sparring relevant wirdUnterschiedliche Situationen. Und trotzdem landen Sie auffällig oft an einer ähnlichen Stelle.
Die Themen können sehr unterschiedlich aussehen. Interessant wird es, wenn Personen und Situationen wechseln, Ihr Umgang damit aber auffällig ähnlich bleibt.
Eine Personalentscheidung ist sachlich nachvollziehbar und bleibt trotzdem offen.
Mit einem Mitgründer taucht dieselbe Spannung in immer neuen Sachfragen auf.
Ein wichtiger Kunde verlangt weiterhin Ihre persönliche Beteiligung.
Eine Preis-, Fokus- oder Investitionsentscheidung wird wiederholt geprüft.
Eine langjährige Beziehung macht eine notwendige Veränderung komplizierter.
Eine Entscheidung ist getroffen. Unter Druck wird sie im Alltag trotzdem wieder verhandelbar.
Was es kostet, eine relevante Entscheidung zu vertagen
Offene Entscheidungen bleiben selten folgenlos. Sie binden Aufmerksamkeit, verlangsamen Umsetzung und halten notwendige Konsequenzen in der Schwebe.
Je länger eine relevante Entscheidung vertagt wird, desto mehr wird aus einem Klärungsthema ein unternehmerischer Reibungsverlust: weniger Fokus, weniger Konsequenz, weniger Beweglichkeit.
Eine bisher erfolgreiche Reaktion verdient Respekt. Sie verdient keinen Bestandsschutz.
„Wenn drei Themen ähnlich enden, behandle ich sie nicht mehr automatisch als drei Probleme. Ich prüfe, was wirklich getrennt betrachtet werden muss und wo ein gemeinsamer Zusammenhang wirkt.“
Schnell zum Kern.
Ich höre sehr schnell, wo Themen getrennt betrachtet werden müssen und wo ein gemeinsamer Zusammenhang relevant wird.
Klar in die Entscheidung.
Wir klären, was tatsächlich der Punkt ist, an dem eine Entscheidung mehrere Dinge gleichzeitig verändern kann. Die Entscheidung treffen Sie.
Konsequent in die Umsetzung.
Wir bleiben dran, wenn unter Druck das Vertraute wieder attraktiv wird. Bis die neue Entscheidung im Unternehmeralltag trägt.
Erkenntnis allein reicht mir nicht.
Das Executive Sparring führt von der Klärung des relevanten Zusammenhangs bis zu einer Entscheidung, die auch im Unternehmeralltag Bestand hat.
Klarheit.
Wir klären die konkrete unternehmerische Situation und finden den Punkt, an dem die relevante Entwicklung tatsächlich hängt.
Entscheidung.
Sie entwickeln die Entscheidung, die unter den tatsächlichen wirtschaftlichen, sozialen und persönlichen Bedingungen für Sie trägt.
Umsetzung.
Die Entscheidung geht in die Realität: in das Gespräch, die Grenze, die Verantwortungsverteilung, die Fokusentscheidung oder den nächsten konkreten Schritt.
Stabilisierung.
Unter Zeitdruck, Risiko oder Loyalität wird das Vertraute wieder attraktiv. Genau dort bleiben wir dran.
Klarheit. Entscheidung. Umsetzung. Stabilisierung.
Ob ich schnell zum Kern komme, müssen Sie mir nicht glauben. Sie sollten es im ersten Gespräch erleben.
- Klarer BlickSie bringen die Situation mit, die Sie gerade beschäftigt. Ich stelle Fragen. Wenn daraus kein klarerer Blick auf den relevanten Punkt entsteht, ist es nicht der richtige Prozess.
- Klarer AblaufKick-off mit klarer Zielformulierung, sechs Sessions und ein Abschlussreview. Der Arbeitsauftrag bleibt über die drei Monate sichtbar.
- Sauberer RahmenKlarer Vertrag, definierte Erreichbarkeit und begrenzter Support zwischen den Sessions. Ein Rahmen, auf den Sie sich verlassen können.
Drei Monate. Ein klarer Arbeitsauftrag.
Kein Programm von der Stange. Wir definieren zu Beginn, was sich in den kommenden drei Monaten konkret verändern soll und woran Sie erkennen werden, dass die Zusammenarbeit Wirkung hat.
Der Rahmen
- Ausführliches Kick-off mit klarer Zielformulierung und Erfolgskriterien
- 6 Sessions à 75–90 Minuten
- Begrenzter Support und Accountability zwischen den Sessions
- Fortschritts-Board, damit Entscheidungen und offene Punkte im Alltag nicht verschwinden
- Abschlussreview mit klarer Bilanz
Die Investition besprechen wir persönlich, wenn klar ist, welches Ziel auf dem Tisch liegt und ob der Rahmen der Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Passung im Gespräch klärenWas dieses Sparring nicht ist
Was Sie bekommen
VIP-Mandate über 6 oder 12 Monate
Über das 3-Monats-Sparring hinaus begleite ich eine kleine Zahl von Unternehmern in längeren Mandaten – 6 oder 12 Monate, mit erweitertem Zugang. Diese Plätze sind begrenzt und an klare Kriterien gebunden. Sie werden nicht öffentlich ausgeschrieben, sondern im persönlichen Gespräch vergeben.
Kriterien im Gespräch klärenSie haben wahrscheinlich bereits Menschen, mit denen Sie sprechen können.
Mitarbeitende, Mitgründer, Steuerberater, Freunde, Partner oder andere Unternehmer. Diese Gespräche sind wertvoll. Und trotzdem haben die meisten Beteiligten eine Rolle, eine Geschichte oder ein eigenes Interesse in der Situation.
Manche Entscheidungen brauchen einen Ort, an dem alles auf den Tisch darf.
Bevor Sie wieder derjenige sind, der Orientierung geben, Verantwortung tragen oder eine Konsequenz vertreten muss.
Genau dafür ist das Executive Sparring da: vertraulich, interessenfrei und direkt.
Samira Minz
Ich komme sehr schnell zum relevanten Kern einer komplexen Situation.
Ich bin in einem Familienbetrieb aufgewachsen. Unternehmertum, Verantwortung und die Realität hinter Entscheidungen waren deshalb früh Teil meines Lebens.
Was mich seitdem begleitet, ist ein ausgeprägtes Interesse daran, was hinter dem Offensichtlichen wirkt. Ich urteile ungern vorschnell über Menschen oder Entscheidungen. Mich interessiert der Zusammenhang: Was passiert hier tatsächlich? Was wiederholt sich? Welche bisher sinnvolle Logik wirkt weiter und wo beginnt sie, die nächste Entwicklung zu begrenzen?
Meine fachliche Grundlage ist eine systemische Coaching-Ausbildung. Über viele Jahre habe ich mit Unternehmern gearbeitet, eigene Formate für Unternehmer aufgebaut und dabei eine Fähigkeit immer wieder bestätigt gesehen: Komplexität schnell zu ordnen und den relevanten Punkt klar auf den Tisch zu legen.
Ich höre genau hin, verbinde scheinbar getrennte Themen und spreche auch das aus, was für die nächste Entscheidung relevant ist. Klar, direkt und ohne den Unternehmer zum Problem zu erklären.
Leistungsstarke Menschen müssen nicht erst klein gemacht werden, damit Entwicklung möglich wird.
Die teuerste Entscheidung ist die, die seit Monaten vertagt wird.
Ein vertrauliches Erstgespräch, 25–30 Minuten. Ruhig, direkt, auf Augenhöhe.
Vertrauliches Gespräch anfragen