Was Sie bis hierher erfolgreich gemacht hat,
trägt die nächste Entwicklungsstufe nicht automatisch.
Für Unternehmerinnen und Unternehmer, deren nächste Entwicklungsstufe eine neue Unternehmerrolle verlangt. Ich erkenne schnell, welcher Zusammenhang Ihre wichtigsten Themen immer wieder an dieselbe Stelle bringt – und begleite Sie drei Monate lang, bis aus Komplexität eine Entscheidung wird, die im Alltag Bestand hat. Executive Sparring, verbindlich.
Vertrauliches Gespräch anfragen Wann Sparring relevant wirdUnterschiedliche Situationen. Und trotzdem landen Sie auffällig oft an einer ähnlichen Stelle.
Die Themen können sehr unterschiedlich aussehen. Interessant wird es, wenn Personen und Situationen wechseln, Ihr Umgang damit aber auffällig ähnlich bleibt.
Eine Personalentscheidung ist sachlich nachvollziehbar und bleibt trotzdem offen.
Mit einem Mitgründer taucht dieselbe Spannung in immer neuen Sachfragen auf.
Ein wichtiger Kunde verlangt weiterhin Ihre persönliche Beteiligung.
Eine Preis-, Fokus- oder Investitionsentscheidung wird wiederholt geprüft.
Eine langjährige Beziehung macht eine notwendige Veränderung komplizierter.
Eine Entscheidung ist getroffen. Unter Druck wird sie im Alltag trotzdem wieder verhandelbar.
Was es kostet, eine relevante Entscheidung zu vertagen
Offene Entscheidungen bleiben selten folgenlos. Sie binden Aufmerksamkeit, verlangsamen Umsetzung und halten notwendige Konsequenzen in der Schwebe.
Je länger eine relevante Entscheidung vertagt wird, desto mehr wird aus einem Klärungsthema ein unternehmerischer Reibungsverlust: weniger Fokus, weniger Konsequenz, weniger Beweglichkeit.
Eine bisher erfolgreiche Reaktion verdient Respekt. Sie verdient keinen Bestandsschutz.
„Wenn drei Themen ähnlich enden, behandle ich sie nicht mehr automatisch als drei Probleme. Ich prüfe, was wirklich getrennt betrachtet werden muss und wo ein gemeinsamer Zusammenhang wirkt.“
Schnell zum Kern.
Ich höre sehr schnell, wo Themen getrennt betrachtet werden müssen und wo ein gemeinsamer Zusammenhang relevant wird.
Klar in die Entscheidung.
Wir klären, was tatsächlich der Punkt ist, an dem eine Entscheidung mehrere Dinge gleichzeitig verändern kann. Die Entscheidung treffen Sie.
Konsequent in die Umsetzung.
Wir bleiben dran, wenn unter Druck das Vertraute wieder attraktiv wird. Bis die neue Entscheidung im Unternehmensalltag trägt.
Erkenntnis allein reicht mir nicht.
Das Executive Sparring führt von der Klärung des relevanten Zusammenhangs bis zu einer Entscheidung, die auch im Unternehmensalltag Bestand hat.
Klarheit.
Wir klären die konkrete unternehmerische Situation und finden den Punkt, an dem die relevante Entwicklung tatsächlich hängt.
Entscheidung.
Sie entwickeln die Entscheidung, die unter den tatsächlichen wirtschaftlichen, sozialen und persönlichen Bedingungen für Sie trägt.
Umsetzung.
Die Entscheidung geht in die Realität: in das Gespräch, die Grenze, die Verantwortungsverteilung, die Fokusentscheidung oder den nächsten konkreten Schritt.
Stabilisierung.
Unter Zeitdruck, Risiko oder Loyalität wird das Vertraute wieder attraktiv. Genau dort bleiben wir dran.
Klarheit. Entscheidung. Umsetzung. Stabilisierung.
Ein vertrauliches Erstgespräch, 25–30 Minuten.
- Ihre aktuelle SituationWir schauen gemeinsam auf Ihre aktuelle Situation und ein bis zwei Aspekte, die gerade relevant sind.
- Passung klärenAuf dieser Grundlage klären wir, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
- Ohne DruckRuhig, direkt, auf Augenhöhe.
Drei Monate. Ein klarer Arbeitsauftrag.
Kein Programm von der Stange. Wir definieren zu Beginn, was sich in den kommenden drei Monaten konkret verändern soll und woran Sie erkennen werden, dass die Zusammenarbeit Wirkung hat.
Der Rahmen
- Ausführliches Kick-off mit klarer Zielformulierung und Erfolgskriterien
- 6 Sessions à 75–90 Minuten
- Begrenzter Support und Accountability zwischen den Sessions
- Fortschritts-Board, damit Entscheidungen und offene Punkte im Alltag nicht verschwinden
- Abschlussreview mit klarer Bilanz
Die Investition besprechen wir persönlich, wenn klar ist, welches Ziel auf dem Tisch liegt und ob der Rahmen der Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Passung im Gespräch klärenWas dieses Sparring nicht ist
Was Sie bekommen
VIP-Mandate über 6 oder 12 Monate
Über das 3-Monats-Sparring hinaus begleite ich eine kleine Zahl von Unternehmerinnen und Unternehmern in längeren Mandaten – 6 oder 12 Monate, mit erweitertem Zugang. Diese Plätze sind begrenzt und an klare Kriterien gebunden. Sie werden nicht öffentlich ausgeschrieben, sondern im persönlichen Gespräch vergeben.
Kriterien im Gespräch klärenSie haben wahrscheinlich bereits Menschen, mit denen Sie sprechen können.
Mitarbeitende, Mitgründer, Steuerberater, Freunde, Partner oder andere Unternehmerinnen und Unternehmer. Diese Gespräche sind wertvoll. Und trotzdem haben die meisten Beteiligten eine Rolle, eine Geschichte oder ein eigenes Interesse in der Situation.
Manche Entscheidungen brauchen einen Ort, an dem alles auf den Tisch darf.
Bevor Sie wieder die Person sind, die Orientierung geben, Verantwortung tragen oder eine Konsequenz vertreten muss.
Genau dafür ist das Executive Sparring da: vertraulich, interessenfrei und direkt.
Samira Minz
Ich komme sehr schnell zum relevanten Kern einer komplexen Situation.
Ich bin in einem Familienbetrieb aufgewachsen. Unternehmertum, Verantwortung und die Realität hinter Entscheidungen waren deshalb früh Teil meines Lebens.
Was mich seitdem begleitet, ist ein ausgeprägtes Interesse daran, was hinter dem Offensichtlichen wirkt. Ich urteile ungern vorschnell über Menschen oder Entscheidungen. Mich interessiert der Zusammenhang: Was passiert hier tatsächlich? Was wiederholt sich? Welche bisher sinnvolle Logik wirkt weiter und wo beginnt sie, die nächste Entwicklung zu begrenzen?
Meine fachliche Grundlage ist eine systemische Coaching-Ausbildung. Über viele Jahre habe ich mit Unternehmerinnen und Unternehmern gearbeitet, eigene Formate dafür aufgebaut und dabei eine Fähigkeit immer wieder bestätigt gesehen: Komplexität schnell zu ordnen und den relevanten Punkt klar auf den Tisch zu legen.
In meiner Arbeit geht es nicht darum, ein Unternehmen von außen besser zu verstehen als die Unternehmerin oder der Unternehmer selbst. Es geht um das Gegenüber, bei dem eine leistungsstarke Unternehmerpersönlichkeit anders denkt: wiederkehrende Muster werden sichtbar, Zusammenhänge klarer, eine gewichtige Entscheidung wird tatsächlich getroffen und in Umsetzung gebracht.
Interessant wird meine Arbeit dort, wo eine erfolgreiche Unternehmerpersönlichkeit merkt, mit dem eigenen Denken immer wieder an dieselbe Stelle zu kommen. Die interessanteste Grenze liegt selten dort, wo offensichtlich etwas fehlt. Häufig liegt sie dort, wo jemand besonders gut geworden ist.
Ich höre genau hin, verbinde scheinbar getrennte Themen und spreche auch das aus, was für die nächste Entscheidung relevant ist. Klar, direkt und ohne die Person zum Problem zu erklären.
Sie brauchen kein Gegenüber, das Ihnen sagt, was Sie längst wissen. Sondern eines, das sieht, was Sie im Moment nicht sehen.
Die teuerste Entscheidung ist die, die seit Monaten vertagt wird.
Ein vertrauliches Erstgespräch, 25–30 Minuten. Ruhig, direkt, auf Augenhöhe.
Vertrauliches Gespräch anfragen